Analiza nevoilor de dezvoltare organizationala
Ajuta-ne sa intelegem nevoile organizatiei tale pentru a putea construi o solutie cat mai bine adaptata tie.
Start
 
Care este numele tau? *

Ne place sa ne spunem pe nume,  pentru ca de fiecare data cand construim solutii de formare avem in minte ca le facem pentru tine si nu pentru un profil general.
 
Salut {{answer_Z7hiIqSHNLNN}},

Eu sunt Cristian si iti multumesc ca ne ajuti sa iti oferim cea mai buna solutie de formare pe care o putem construi special pentru tine.

Raspunsurile tale ne vor ajuta - pe noi si echipa noastra - sa intelegem nevoile ogranizatiei tale. Pe baza lor vom construi solutii pentru tine. Adesea, pentru a ne asigura ca primesti ce este mai bun, este nevoie si de o intalnire fata in fata, insa completrarea acestui formular ne ajuta sa pregatim intalnirea si sa o facem cat mai scurta si eficienta pentru tine.

Toate informatiile culese prin acest chestionar sunt folosite DOAR pentru a construi solutii de formare pentru organizatia ta si asiguram confidentialitatea lor.
 
Care este rolul sau funcția ta în organizație?

 
Despre organizatia ta ...

Mai intai vream sa aflam cateva lucruri despre organizatia ta...
 
Cum se numeste organizatia ta? *

 
De cand functioneaza organizatia?

 
Care este site-ul organizatiei tale?

Putem gasi pe acest site o descriere a organizatiei, un istoric al ei, echipa si declariatia de mnisiune (viziune, misiune, valori)?
 
Dezvoltare structurală

 
In ce directie crezi ca se indreapta organizatia *


 
Organizatia are declaratie de misiune *


 
Strategia organizatiei *


 
Care este avantajul competitiv al organizatiei?

Avantajul competitiv este ceea ce ofera organizatia in mod unic astfel incat sa satisfaca o problema identificata de client / beneficiar sau sa ii ofere un beneficiu acestuia.
 
Cat de mare este apetitul pentru risc *

 
Care sunt cele mai mari provocari/amenintari pe care le are organizatia in fata pentru urmatoarele 24 de luni?

 
Care sunt cele mai mari oportunitati pe care le are organizatia in fata pentru urmatoarele 24 de luni?

 
Despre problema/problemele pe care vrei sa le rezolvi

Pentru a gasi cele mai bune solutii la problemele tale este important pentru noi sa le intelegem . Cauta sa fii cat mai specific posibil.
 
Problema ta este legata de: *

Alege maximum 5 probleme ca fiind cele care produc cele mai mari disfunctii in organizatie. Ia in considerare importanta lor din perspectiva a ceea ce se intampla in urmatoarele 6 luni, daca aceste 5 probleme nu sunt rezolvate.

 
Cat de tare afecteaza aceste probleme organizatia? *

Gandeste-te la organizatia ta si apreciaza cat de deranjanta este lipsa unei solutii reale la aceste probleme.
 
Cum afecteaza organizatia aceaste probleme? *


 
Cum te afecteaza pe tine aceasta problema? *


 
Descrie cat mai specific care sunt problemele *

Pentru a intelege problema descrie-o specific, ofera amanunte, ofera exemple. Numerotează problemele astfel incat sa fie usor de identiticat
 
Cei care sunt parte a acestor probleme o recunosc ca atare?

Ai discutat cu ei despre problemele acestea si sunt de acord ca exista si e nevoie sa fie solutionate?
     
 
Ce se va intampla concret daca problemele vor ramane nerezolvata in urmatoarele 12 luni? *

Incearca sa apreciezi care sunt efectele problemelor identificate de tine astazi si cum se vor amplifica ele pe masura ce trece timpul si problema nu este rezolvata. Apreciaza si descrie cat se poate de obiectiv ce anume se va intapla in acesta situatie.
 
Despre tine si echipa ta

Ca sa intelegem contextul in care te astepti sa fie aplicate solutiile descrie-ne asa cum vezi tu procesul de formare.
 
Crezi ca tu ar trebui sa fii parte activa din rezolvarea problemei si sa participi la formare? *

     
 
Cat de mare este grupul celor care ar trebui sa fie implicati direct? *

 
Cat de deschisa este organizatia ta la schimbare? *

Declarativ majoritatea organizatiilor sunt gata sa porneasca procese de schimbare. Te rog sa reflectezi un pic la cand s-a produs ultima schimbare pe care tu ai resimtit-o in mod real in organizatie. A fost ea o schimbare programata si implementata constient? A fost o schimbare radicala? A fost, in trecut, organizatia dispusa sa schimbe ceva in structura ei organizationala, cultura ei organizationala sau in procedurile si regulamentele proprii?  Luand toate acestea in calcul te rugam sa apreciezi cat de deschisa este organizatia la schimbare.
5 reprezinta deschiderea maxima.





 
Cat de deschisi sunt oamenii la schimbare?

Gandeste-te la oamenii pe care ii vezi ca facand parte din procesul de formare. Cat de deschisi sunt sa schimbe ceva incepand cu ei insisi. Demersuri similare in trecut s-au soldat cu rezistenta si chiar pierderea ineresului angajatilor sau chiar pierderea unor angajti din cazua aceasta?
5 reprezinta deschiderea maxima.





 
In ce grupe de varsta se incadreaza cei care ar trebui sa fie implicati direct in rezolvarea problemei?


 
Care sunt asteptarile tale?

Pentru ca ne dorim ca soltia noastra sa implineasca asteptarile tale avem nevoie sa vorbim inca de la inceput despre ele.
 
Te astepti ca solutia sa rezolve o problema de: *


 
Descrie cum ar arata problema rezolvata? Care ar fi rezultatele concrete și măsurabile care ar arăta că problema a fost rezolvată? *

Intelegem ca daca apelezi la ajutor extern nu ai inca o solutie pentru problema, insa ne intereseaza sa iti imaginezi si sa ne descrii cum ar fi daca problema ar fi rezolvata. De unde ai stii, la ce te-ai utia ca sa stii ca problema s-a rezolvat.
 
Ce ai masura concret pentru a sti daca problema a disparut. *

 
Cat timp (in zile complete) esti dispus  sa aloci tu pentru identificarea, construirea si implementarea solutiei? *

 
Cat timp (in zile complete) esti dispus sa aloci echipei tale pentru a implementa solutia? *

 
Pana la ce data ar trebui sa fie rezolvata problema?

 
Despre tine

Mai avem putin si am terminat. Avem nevoie de cateva informatii despre tine pentru a putea sa iti trimitem solutia naostra personalizata.
 
In ce oras este situata organizatia / departamentul / echipa ta? *

 
Poti sa ne dai un numar de telefon?

Te rugam sa folosesti numai numere fara spatii.
Numarul de telefon ne ajuta sa intram mai usor in contact. Daca nu vrei sa ne dai numarul de telefon nu este obligatoriu.
Learning Ecosystem foloseste aceasta informatie doar pentru a putea lua contact mai usor cu tine si nu inregistreaza, stocheaza sau ofera informatii din acest chestionar catre nici o alta terta parte si nu foloseste aceste informatii pentru a trimite mesaje comerciale.

 
Vrei sa faci comentrii suplimentare sau sa adaugi informatii pe care sa le luam in considerare?

Cauta sa fii cat mai specific posibil pentru a ne da posibilitatea de a intelege cat mai precis la ce te referi.
 
Pentru a ne ajuta sa intelegem cat mai bine organizatia ne poti trimite pe adresa office@learning-ecosyste.org urmatoarele materiale:
- declaratia de misiune (viziune, misiune, valori)
- strategia
- organigrama

 
Draga {{answer_Z7hiIqSHNLNN}},

Iti multumim pentru ca ne-ai contactat si in cel mai scurt timp vom lua legatura cu tine.

Thanks for completing this typeform
Now create your own — it's free, easy, & beautiful
Create a <strong>typeform</strong>
Powered by Typeform